• بررسی عملکرد مدیریت زنجیره تأمین با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن در شرکت نفت سپاهان

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 3561
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    مدیریت زنجیره تأمین شامل کلیه فعالیت های مرتبط با جریان مواد و تبدیل کالاها از مرحله ی مواد خام به محصول نهایی و نیز جریان های مرتبط با آن ها میشود. مدیریت زنجیره تأمین شامل اجزا مدیریت اطلاعات، مدیریت موجودی و جریان مواد و مدیریت روابط بین اعضا می باشد. از آنجا که ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تأمین به مدیریت آن کمک شایان توجهی دارد، تصمیم بر آن شد تا با رویکرد کارت امتیازی متوازن به صورت کیفی به ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تأمین بپردازیم. ابتدا ادبیات مربوط به مدیریت زنجیره تأمین را بیان می کنیم و بر مبنای پژوهش های انجام شده در پیشینه، فاکتورهای مؤثر در کارت امتیازی متوازن شناسایی شدند و مورد ارزیابی قرار گرفته و داده ها از طریق پرسش نامه جمع آوری گردید و با ابعاد چهارگانه ی کارت امتیازی متوازن، ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تأمین در شرکت نفت سپاهان صورت پذیرفت که با توجه به نتایج، شرکت در هر چهار بعد به ویژه بعد مالی وضعیت خوبی دارد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها