• به کارگیری روش برنامه ریزی مدیریت زنجیره بحرانی در پروژه ها

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 1256
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     توجه به این که رسالت مدیریت سازمان پروژه، ایجاد تعهد در قبال برنامه زمانبندی است، که مانع از به تأخیر افتادن پروژه و افزایش هزینه های مرتبط می گردد و قبول این واقعیت که تأخیر در اتمام به موقع پروژه موجب غیر اقتصادی شدن پروژه می گردد بنابراین لزوم استفاده از روش های برنامه ریزی و کنترل پروژه مناسب ضروری به نظر می رسد بدین منظور در این مطالعه به بررسی روش برنامه ریزی و کنترل پروژه زنجیره بحرانی پرداخته شده است و نقاط قوت و ضعف این روش با توجه به ساختار پروژه ها در ایران مشخص شده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها