• توانمندسازی پیمانکاران با بهره گیری از مدیریت زنجیره تامین

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 1189
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     در رقابت های داخلی یا بین المللی پیمانکاران، توان اجرایی یا قدرت مالی پیمانکار به تنهایی تضمین کننده موفقیت در اجرای پروژه نیست، بلکه برنامه ریزی برای تامین و تدارکات منابع و موجودی ها (مصالح، کالاها و اجناس) و نحوه تامین آن ها نیز نقش مهمی را دارا است. برآوردن نیازمندی های اصلی پروژه ای: کیفیت، هزینه و زمان تعیین شده با استفاده از مبانی و مفاهیم مدیریت زنجیره تامین می تواند زمینه ساز مدیریتی یکپارچه در ساختار سازمانی شرکت پیمانکاری بوده و نظارت و کنترل هماهنگ تمام فعالیتهای پیمانکار ار در بر داشته باشد. در این مقاله با بهره گیری از تجارب نویسندگان در زمینه استفاده از مدیریت زنجیره تامین در پروژه به ارائه اثربخشی و کارائی مدیریت زنجیره تامین در توانمندسازی پیمانکاران با ایجاد ارتباط میان جریان های تامین مواد و مصالح، جریان های مالی و جریان های اطلاعاتی در شرکت های پیمانکاری پرداخته می شود. همانطور که می دانیم فرآیند تامین کالا درصد وزنی بالائی را در پروژه ها به خود اختصاص می دهد لذا در این مقاله به زنجیره تامین خرید مصالح و تجهیزات در فرآیند اجرای پروژه ها توجه بیشتری شده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها