• بهبود روندساخت وتولید داخلی درصنعت نفت با استفاده ازمدیریت تکنولوژی

    نویسندگان :
    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 666
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     سالانه حجم زیادی از قطعات مورد نیاز صنعت نفت به تولید کنندگان داخلی بجهت ساخت و یا مهندسی معکوس واگذار میشود. با وجود تلاش بسیار زیاد تلاشگران عرصه صنعت نفت، ضعف در مدیریت یکپارچه ساخت داخل قطعات در کل مجموعه صنعت نفت وجود داردو کارفرمایان فرآیند مناسبی بجهت مدیریت پروسه ساخت قطعات وتکنولوژی های مورد نیاز در اختیار ندارندو سازندگان نیز مشکل رصد یکپارچه نیازمندی های صنعت را بصورت بهینه دارند، در این بین هماهنگی و همکاری متقابل بین شرکتها و تبادل دانش کسب شده نیز ضعیف می باشد. در فرآیند فعلی در صنعت نفت، آغاز برنامه ریزی جهت ساخت قطعات و یا یک تکنولوژی معمولاً زمانی است که یک وضعیت حاد مثل محدودیت های تحریم و یاعدم در دسترس بودن و یا غیر متعارف بودن قیمت آن بجهت تهیه کالا بوجود می آید. چه بسا سرمایه گذاری بروی تکنولوژی هایی انجام می شود که تکنولوژی مذکور به مرحله پیری خود رسیده و تکنولوژی های جدید و بهینه تری در دنیا بجهت جایگزینی ارائه شده است. در این بررسی با توجه به نقاط قابل بهبود، به بررسی استفاده ازمدیریت تکنولوژی جهت شناسایی و معرفی بهنگام تکنولوژی های مورد نیاز بجهت ساخت پرداخته شد و فرآیند مذکور مورد تحلیل قرار گرفته و مقایسه ای بین فرآیند مدیریت تکنولوژی با روش فعلی درخصوص ساخت و تولید انجام پذیرفت و نقاط ضعف و قوت آن بیان گردید. با توجه به اینکه یکی از خروجی های مدل فرآیندی مدیریت تکنولوژی می تواند به ساخت داخل قطعات منجرشودو با توجه به مزایای فراوان این مدل فرآیندی پیشنهاد شد تا از آن بجهت مدیریت ساخت و تولید داخلی تجهیزات و تکنولوژی های مورد نیاز در صنعت نفت نیز استفاده گرددو درپایان موانع پیش روی این فرآیندو راهکار مناسب بجهت مقابله با آن بیان شد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها