اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • بررسی حوزه تأثیر مدیریت استراتژیک در طراحی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه بر اساس مدل m (مطالعه موردی: شرکت ماشین سازی اراک)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 994
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     ایجاد فضای کسب و کار رقابتی در عصر حاضر، حساسیت تصمیم گیری های استراتژیک مدیران را افزایش داده است. این موضوع در سازمان های پروژه ای، به خاطر ماهیت رقابتی بودن پروژه ها، اهمیت ویژه ای پیدا می کند. ایجاد یک سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، به عنوان یک جزء اساسی مهم در مدیریت پروژه امروز، برای مدیران پروژه ها، طرح ها، پرتفولیوها و مدیران استراتژیک،ضرورتی غیر قابل انکار است. امکان استفاده مناسب مدیران در سطوح مختلف یک سازمان پروژه ای از اطلاعات یک سیستم از مزایای آن محسوب می شود. امروزه سیستم های اطلاعاتی جدید مدیریت پروژه، از حالت تمرکز صرف بر برنامه ریزی خارج شده و تبدیل به سیستم جامعی شده اند که چرخه کامل عمر پروژه ها، برنامه های پروژه و نیز پرتفولیوی پروژه را در بر می گیرند. یکی از مدل های جامع ارائه شده جهت تدوین سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، مدل m می باشد که توسط فردریک آهلمان ارائه شده است. مزیت عمده این مدل در طبقه بندی سطوح مدیریت است. هر کدام از فرایندهایی که ساختار اصلی مدل m راتشکیل می دهند در محدوده یکی از سطوح مشخص شده مدیریت واقع می شوند. توجه به چرخه عمر و پرتفولیوی پروژه در کنار رویکرد استراتژی محور این مدل باعث ایجاد جایگاه ویژه ای برای مدیریت استراتژیک در ساختار آن شده است. در این پژوهش، نقش ویژه مدیریت استراتژیک در طراحی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه بر اساس مدل mبرای شرکت ماشین سازی اراک، که به صورت سازمان پروژه ای فعالیت می نماید، مورد بررسی قرار گرفته و فرایندهای دخیل در ساختار اطلاعاتی که متاثر از مدیریت استراتژیک سازمان می باشند مشخص گردیده اند. در واقع برای اولین بار یک سیستم اطلاعاتی با رویکرد استراتژیک و در راستای تحقق استراتژی کلان شرکت طراحی شده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها