اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • ارائه الگویی به منظور افزایش نقش منابع انسانی در پیاده سازی استراتژی مورد کاوی در شرکت تعاونی خاص کارکنان ایران خودرو

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 723
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    چالش سازمان های امروزی این است که چگونه کارکنان خود را در خدمت اهداف و استراتژی سازمان قرار دهند. اهمیت این مسئله زمانی مشخص می شود که بدانیم، بر طبق تحقیقات دیوید نورتون و رابرت کاپلان، در حدود 85 درصد شرکت ها، در اجرای استراتژی خود شکست می خورند و یکی از موانع عمده بر سر راه اجرای موفق آن، عدم همسویی کارکنان با استراتژی است. این دو دانشمند، در کتاب سازمان استراتژی محور روشی را به منظور انتقال استراتژی به کارکنان پیشنهاد کرده اند. روش پیشنهاد شده توسط نورتون و کاپلان و ابزارهایی که در آن پیشنهاد کرده اند، به عللی از قبیل ضعف سیستم های اطلاعاتی، میزان پایین تحصیلات و تجربه و ... در سازمان های ایرانی، قابل پیاده سازی نیست. در این مقاله بر آنیم، روش جدیدی بر پایه مدل کارت امتیازی متوازن، به منظور انتقال استراتژی به کارکنان پیشنهاد کنیم. این مدل که شامل 7 گام استراتژیک است، برای اولین بار در شرکت تعاونی خاص کارکنان ایران خودرو به کار گرفته و باعث کسب موفقیت های چشمگیری شد. ما این مدل را strategy controller نام گذاری کردیم.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها