اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • ارائه روشی برای تعیین اهداف استراتژیک با استفاده از منطق bsc

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 925
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    در محیط کاملاً رقابتی امروز، داشتن یک استراتژی مؤثر جهت نیل به اهداف سازمان، لازمه ی موفقیت است. نظام های سنتی در تحقق اهداف و استراتژی سازمان، کارایی لاز را از خود نشان نداده اند، خصوصاً اینکه استفاده از شیوه های غلط حتی به فروپاشی سازمان منجر شده است، لذا نیاز به چرخش از این نوع روش ها به روش های نوین تعیین استراتژیک به نحوه چشمگیری محسوس است. در این تحقیق با استفاده از تکتیک کارت امتیازی متوازن bsc، مدل استراتژیک برای یک شرکت تولیدی طراحی گردید.این تکتیک مراحل اجرای استراتژی را در چهار منظر: مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری تعیین می کند.در همین راستا ابتدا بر اساس مدل پورتر، نقاط ضعف و قوت شرکت تعیین شد، سپس استراتژی کلی (نقشه استراتژیک شارکت) تهیه گردید و در مرحله بعد این استراتژی به کلیه فعالیتهای شرکت بسط داده شد. در گام نهایی نیز،سنجه های مرتیط با فعالیتها، شناسایی و زمان بندی شد و بر این اساس توانستیم به اهداف و استراتژی تعیین شده دست یابیم.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها