اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • تدوین استراتژی ها و اولویت بندی پروژه های بهبود با استفاده از topsis (مطالعه موردی: شرکت مکو)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 1230
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     با توجه به تغییرات محسوسی که امروزه در زندگی افراد، انتقال اطلاعات، فن آوری، شرایط محیطی و به طور کلی ویژگی های حیات سازمان ها ایجاد شده است نیاز به بحث برنامه ریزی استراتژیک بسیار مطرح می شود. اما آنچه مهمتر است و متاسفانه کمتر به آن پرداخته شده مقوله جاری سازی استراتژی هاست که ماحصل همه تلاش های برنامه ریزی استراتژیک است. بر همین مبنا در این مقاله برای تدوین استراتژی از چارچوب ارائه شده توسط دیوید و جاری سازی آن در قالب مدل bsc استفاده گردیده است که برای شروع فرایند برنامه ریزی استراتژیک در ابتدا بیانیه چشم انداز، ماموریت و ارزش ها منطبق بر مدل دیوید تدوین گردیده و به عنوان ورودی سایر مراحل را پشتیبانی می کند.آنگاه با منطق دیوید ارزیابی عوامل محیطی صورت گرفته و ضمن شناسایی نقاط قوت، ضعف، تهدید و فرصت، موقعیت راهبردی سازمان استخراج می شود و بر مبنای موقعیت راهبردی بدست آمده، استراتژی اصلی شرکت تدوین شده و بر اساس تحلیل swot استراتژی هایی تحت عنوان اهداف استراتژیک تعریف می شوند. سپس برای جاری سازی این اهداف در قالب مدل bsc رابطه علی و معلولی آنها در یک نقشه استراتژی نشان داده می شود. بر اساس منطق bsc شاخص های استراتژیک مرتبط با اهداف استراتژیک تعیین و هدف گذاری گشته و متناسب با آنها اقدامات استراتژیک تعریف شده و با بکارگیری منطق topsis اقدام به اولویت بندی آنها برای اجراء می شود.این چارچوب در شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (مکو) به عنوان مطالعه موردی اجرا شده و نتایج آن به نظر خبرگان رسیده و مورد تایید قرار گرفته است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها