• مدیریت اتلاف در زنجیره تامین گروه سایپا-ناب سازی فرآیندهای خط مونتاژ جعبه فرمان خودرو

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/01/01
    • تعداد بازدید: 1280
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     بهینه سازی فرآیندهای تولید یکی از روش های موثر مدیریت هزینه در شرایط بحران برای تولید کنندگان می باشد. با توجه به شرایط تحریم موجود و مشکلات به وجود آمده در صنعت قطعه سازی، ابزار تولید ناب می تواند کمک شایانی به افزایش بهره وری و کاهش اتلافات جهت مدیریت هزینه با هدف تداوم کسب و کار و افزایش حاشیه سود به صورت برنده برنده بین تامین کنندگان و خودروسازان بنماید. از این رو شرکت سازه گستر سایپا با تعریف پروژه تولید ناب در محیط سازندگان زنجیره تامین گروه سایپا و اجرای آن به صورت تیمی توانست به اهداف تعیین شده در این حوزه نایل آید. مقاله حاضر دستاوردهای حاصل از این پروژه را در خط مونتاژ تولید جعبه فرمان نشان می دهد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین ژورنال ها