• بهبود کسب و کار با شناسایی فرایندهای استراتژیک

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/01/01
    • تعداد بازدید: 900
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     این تحقیق از نوع کاربردی و از نظر ماهیت، تحلیلی و توصیفی است. این تحقیق از آن جهت تحلیلی است که در آن برای جمع آوری اطلاعات از نمونه استفاده شده و بدین دلیل توصیفی است که متغیرهای آن، همانطور که در دنیای واقعی وجود دارند بررسی و گزارش می شوند. محدودیت های موجود در بودجه و زمان، موجب شده است که سازمان ها نسبت به شناسایی فرایندهایی که در رسیدن به اهداف، مهم و ضروری هستند با حساسیت بیشتری اقدام نمایند.در این مقاله بدنبال این هستیم تا با استفاده از کارت امتیازبندی متوازن فرایندهای اصلی سازمان را طبقه بندی نماییم.آنگاه روشی برای تعیین فرایندهای استراتژیک از میان کل فرایندها معرفی نموده و سپس در شرکت های هلدینگ نروژی موردکاوی صورت گرفته است. در این مقاله بصورت کلی نتیجه گرفته می شود که فرایندهای استراتژیک عموما از چهار یا پنج فرایند تجاوز نمی کنند و سازمان ها براساس محدودیت هایی که دارند که می توانند بر روی آن ها بخوبی متمرکز شوند تا کسب و کار خود را بهبود داده و بهتر به اهداف خود برسند.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها