• بررسی اثر هماهنگی تیم مدیریت مهندسی کارگاهی در کاهش تاخیرات پروژه های صنایع پتروشیمی

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 839
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     یکی از مشکلات حائز اهمیت در توسعه و بهره برداری به موقع از پروژه های پتروشیمی عدم هماهنگی عوامل مدیریت کارگاهی همچون مدیران و تیم اجرایی می باشد که باعث به وجود آمدن تأخیرات جبران ناپذیر و بعضاً دوباره کاری و در برخی موارد نرسیدن به کیفیت مطلوب و عدم موفقیت پروژه می شود. از جمله این ناهماهنگی می توان به مواردی نظیر عدم تسلط و هماهنگی مدیران نسبت به فعالیتهای پروژه، درنظر گرفته نشدن مقاطع زمانی حساس پروژه و اتلاف زمان اشاره نمود. در این مقاله اثر هماهنگی تیم مدیریت کارگاهی در کاهش تأخیرات پروژه های صنایع پتروشیمی بررسی می گردد. بدین منظور با انجام مطالعات میدانی و براساس نظر سنجی های صورت گرفته شده از مدیران و تیمهای اجرایی پروژه های صنایع پتروشیمی علل اصلی بروز ناهماهنگی تیم مدیریت مهندسی کارگاهی همچون عدم مدیریت و برنامه ریزی منابع انسانی و عدم آموزش صحیح عوامل اجرایی شناسایی و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در ادامه با پیشنهاد راهکارهای مناسب جهت کاهش تاخیرات و مدیریت صحیح منابع موجود، چگونگی استفاده بهینه و افزایش کارایی و هماهنگی تیم مدیریت مهندسی کارگاهی ارائه شده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها