همایش ، رویداد ، ژورنال
اینستاگرام تی پی بین
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • ارائه مدل پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش در پروژه های سه عاملی

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1388/04/20
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1388/04/20
    • تعداد بازدید: 1632
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    مهندسی ارزش مجموعه ای از تکنیک ها و روشهاست که با نگرش سیستمی، کارکردهای اصلی و فرعی یک محصول/خدمت را شناسایی و ارزش هر کارکرد را در نزد مشتری مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد، همچنین بعنوان یک ابزار مدیریتی در تعیین بهترین روَش ایجاد این کارکردها به تصمیم گیر کمک می کند. هدف مهندسی ارزش ایجاد کنترل برای مجموع هزینه ها در زمینه محصول و خدمات در طول عمر پروژه، با حفظ کیفیت می باشد. محدوده کار مهندسی ارزش به اندازه و پیچیدگی پروژه بستگی دارد. با توجه به حجم سرمایه گذاری که در طرحهای عمرانی و پروژه های بزرگ صنعتی کشور وجود دارد، لزوم اعمال مهندسی ارزش در پروژه ها احساس می شود. اساسا اگر دوره یک پروژه را به سه دوره طرح- ساخت- نگهداری تقسیم کنیم. بهترین زمان برای همبستگی با مهندسی ارزش، دوره طرح (طراحی) پروژه است. در دیدگاه سنتی، مهندسی ارزش، که در کشورهای دیگر تجزیه شده است، طبق ضوابط موجود در هر کشور مشاور مهندسی ارزش، که معمولاً از سازمان یا شرکت طراح جداست در مراحل مشخص از تهیه طرح، اقدام به انجام مهندسی ارزش می گردد. در دیدگاه جدید کار تیم مهندسی ارزش با داده پیشنهاد به اتمام نمی رسد. تیم مهندسی ارزش به عنوان جزئی از همان سازمان طراحی برای اجرای پیشنهادها تاکید خواهد کرد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها