شناسایی چالش های پیاده سازی استراتژیک در سازمان خصوصی و دولتی نمونه صنعتی : شرکت لوله سازی اهواز شرکت کشت و صنعت قند دزفول (خاورمیانه)

شناسایی چالش های پیاده سازی استراتژیک در سازمان خصوصی و دولتی نمونه صنعتی : شرکت لوله سازی اهواز شرکت کشت و صنعت قند دزفول (خاورمیانه)

در دنیای امروز، وجود یک بیمار ملی به نام اقتصادبیمار، تاثیر بسزایی بر پیکره اقتصادی سازمان ها گذاشته است که باعث ایجاد یکسری چالش ها گردیده و این چالش ها بعضا توقف اجرای برخی پروژه های تولیدی و خدماتی شده است. اینکه درمسیر پیشرفت یک سازمان ، می توان ایجاد راهکارهای علمی و عملی را به همراه داشت ، از یک نظر دیگر نیز وجود یک پلاسمای ایستا باعث توقف این راهکارها می گردد.

سازمان ها در مسیر بازارسازی خود که مراحل بعد از شناسایی بازار و بازاریابی است ، چالش های جدیدی با هزینه های را بر پیکره اقتصادی سازمان وارد می کنند.در این مقاله استراتژی دو شرکت لوله سازی اهواز و کشت و صنعت قند دزفول با دو استراتژی متفاوت را باهم مقایسه کنیم. درنتیجه در اسناد راهبردی و در مسیر حرکت خود، چه نوع ابزاری را برای رسیدن به اهداف خود درنظر می گیرند که موفقیت را رقم بزنند.