الگوی آسیب شناسی سازمانی مبتنی بر محرک های انگیزشی مدیر عامل

موضوع انگیزش نه تنها یکی از مهم­ترین مباحث علم رفتار سازمانی به شمار می­آید بلکه یکی از اصلی­ترین دغدغه­های سازمان­ها نیز می­باشد زیرا الگوهای انگیزشی مدیران عامل سازمان­­ها بر روی میزان اثربخشی سازمان، موفقیت و شکست سازمان و کسب مزیت رقابتی توسط سازمان اثرگذار می­باشد. از طرف دیگر یافته­های پژوهش­ها نشان داده­اند که برخی از آسیب­های سازمانی نشات گرفته از ناکارآمدی­های شخصیتی مدیران ارشد سازمان­ها از جمله کانون کنترل بیرونی و ویژگی­های سه­گانه تاریک هستند. بنابراین با توجه به ارتباط بین شخصیت و نیازهای انگیزشی، چالش اصلی این است که آیا آسیب­های مرتبط با الگوهای انگیزشی مدیران عامل نیز مانند آسیب­های شخصیتی آن­ها در ناکارآمدی­های سازمان انعکاس پیدا می­کند یا خیر.

پاسخ به چنین چالشی از این جهت حائز اهمیت می­باشد که اگر آسیب­های سازمان انعکاسی از نیازهای انگیزشی رهبران سازمان باشند بنابراین از طریق تشخیص الگوهای انگیزشی رهبران و آسیب­های آن می­توان آسیب­های سازمانی را پیش­بینی نمود. بنابراین هدف از انجام این پژوهش تشخیص مهم­ترین آسیب­های سازمانی مرتبط با الگوهای انگیزشی مدیر عامل در یک شرکت بازرگانی واقع در تهران می­باشد. به منظور اجرای این پژوهش از مطالعه موردی طولی شرکت در بازه زمانی یک ساله آبان 1400 تا آبان 1401 به روش کیفی تکرارپذیر فرونتیک، استفاده شده است. یافته­های پژوهش حاکی از تاثیرات نامطلوب محرک­های انگیزشی افراط­گرایانه نیاز به قدرت و بداهه­کاری مدیر عامل بر روی تعهد استراتژیک، سبک رهبری، تعارض، فرهنگ سازمان و رفتارهای زیردستان می­باشد. تایید شدت و میزان این تاثیرات و همچنین تعمیم یافته­های پژوهش به سایر سازمان­ها نیازمند مطالعات بیشتر می­باشد.