بررسی و تبیین جایگاه پیمانکاران دست دوم در پروژه های راهسازی کشور با استفاده از تحلیل swot

از آنجا که انجام پروژه های ساخت مستلزم به خدمت گیری گروه های کاری متنوع می باشد، عموما پیمانکاران اصلی بمنظور کاهش هزینه ها، تقسیم ریسک، کوتاه کردن زمان پروژه، افزایش کیفیت و ... به جای ظرفیت مستقیم در کلیه گروههای کاری، نقش مدیریت و کنترل را بعهده گرفته و از طریق تفکیک پروژه به اجزاء، هر جزء را به پیمانکاران دست دوم واگذار می نمایند. در اجرای پروژه های راهسازی مانند سایر پروژه های زیر بنایی به دلیل وسعت زیاد، هزینه بالا و نیازمندی به منافع قابل توجه (بویژه ماشین آلات)، استفاده از پیمانکاران دست دوم بسیار متداول می باشد. علاوه بر وابستگی فراوان به ماشین آلات سنگین، گستردگی این پروژه ها پتانسیل تفکیک آنها به زیر پروژه هایی که قابلیت انجام توسط پیمانکاران دست دوم را دارا باشند، به شدت افزایش می دهد. با توجه به اهمیت موضوع، به منظور بررسی و تبیین نقش، جایگاه و عملکرد پیمانکاران دست دوم، حاضر به بررسی این موضوع با استفاده از روش تحلیل swot (قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها) با محوریت پروژه های راهسازی می پردازد. بدیهیست شناسایی قوتها و ضعغها و همچنین فرصتها و تهدیدهای ایجاد شده ی ناشی از آنها زمینه تحلیل و ارزیابی عملکرد و وضعیت این بخش لاینفک از صنعت ساخت را با هدف ارتقاء عملکرد پروژه های راهسازی فراهم می آورد.