محبوبترین نویسندگان :
نویسندگان مقالات پربازدید :
همایش بین المللی مدیریت
جزئیات رویداد
اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد

  • نقش بودجه ریزی عملیاتی دستگاه های اجرایی ایران در صرفه جویی اقتصادی

    نویسندگان :
    کلمات کلیدی :
    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/10/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/10/10
    • تعداد بازدید: 1941
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    در این تحقیق نقش بودجه ریزی عملیاتی دستگاه های اجرایی ایران در صرفه جویی اقتصادی، مورد ارزیابی قرار گرفته است. صرفه جویی اقتصادی یا اصلاح الگوی مصرف ضرورتی انکار ناپذیر می باشد و با توجه به اینکه نیازهای بشر نامحدود می باشد اما منابع مادی محدود می باشند، برای بقا و توسعه و پیشرفت در امور یک ملت نیاز به صرفه جویی و استفاده بهینه از منابع می باشد. به طوری که با کمترین هزینه و مصرف منابع به بیشترین بازدهی و مطلوبیت دست یابیم. لذا فرآیند بودجه باید به نحوی باشد که صرفه جویی در هزینه ها مورد تأکید بیشتر قرار گیرد، به خصوص آنکه در قوانین بودجه معمولاً محدودیت هایی در انعطاف ارقام بودجه منظور می شود. تلاش در صرفه جویی هزینه ها باید به طور مستمر با تأکید بر ارزیابی مقررات قانونی موجود، پروژه ها و برنامه ها انجام گیرد، به نحوی که ارائه خدمات در چارچوب منابع موجود امکان پذیر باشد. به طور کلی در کلیه سطوح مختلف باید یک حرکت اصلاحی، تدریجی، فرهنگی و آموزشی برای اصلاح الگوی مصرف و رسیدن به اهداف سند چشم انداز بیست ساله و توسعه پایدار صورت گیرد. دولت به عنوان عامل اجرایی و مصرفی نیازمند بازنگری و اصلاح در استراتژی ها و اقدامات خود می باشد. در سال های اخیر دولت به فکر اصلاح بودجه ریزی خود از بودجه سنتی به بودجه عملیاتی در راستای صرفه جویی اقتصادی بر آمده است. در نهایت می خواهیم بگوییم که قطعاً بودجه ریزی عملیاتی راهی مطمئن جهت صرفه جویی اقتصادی می باشد. بودجه عملیاتی، یک برنامه سالانه به همراه بودجه سالانه است که رابطه میان میزان وجوه تخصیص یافته به هر برنامه با نتایج به دست آمده از اجرای آن برنامه را نشان می دهد. این نوع بودجه، تمامی فعالیت های مستقیم و غیر مستقیم مورد نیاز در برنامه و تخمین دقیقی از هزینه فعالیت ها را در بر می گیرد. ویژگی اصلی نظام برنامه ریزی مبتنی بر عملکرد تلفیق اهداف نظام مدیریت بودجه با پاسخگویی مناسب است. به بیان دیگر عملکرد خوب تشویق می شود و عملکرد بد مورد تنبیه قرار می گیرد. در واقع مدیری که بهتر عمل می کند باید بودجه بیشتری به فعالیت هایش تخصیص داد و مدیرانی که عملکرد مناسبی ندارند تنبیه می شوند. در این روش، منابع بودجه به اهداف مورد نظر در قالب برنامه به نحوی کارا و اثر بخش تخصیص می یابد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها