• بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و مدیریت دانش

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/10/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/10/10
    • تعداد بازدید: 912
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    در عصر حاضر، شرکت هایی موفق محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولا ت جامعه امروزی، بتوانند مسیر تغییرات را نیز در آینده پیش بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده ای بهتر و هویتی بنیادی هدایت کنند. با توجه به موارد ذکر شده می توان گفت شرکت های امروزی نیاز به رهبرانی دارند که آن ها را برای ادامه حیات، رشد داده و متحول سازند. در حقیقت بدون وجود رهبران تحول گرا پدید آوردن تحولات در شرکت ها به طور قطع مشکل خواهد بود مدیریت دانش با ابزارهای فنی و ارزش های انسانی چندگانه سر و کار دارد، لذا می تواند نشان دهد که چگونه مجدداً « دانش مدار » سازمان های هوشمند و یاد گیرنده می توانند فرآیندهای خود را با استفاده از یک رهیافت طراحی نمایند. این مقاله به تبیین و بررسی مفاهیم رهبری تحول آفرین و مولفه های آن، همچنین مدیریت دانش مولفه های آن می پردازد و در نهایت نقش رهبری تحول آفرین در توسه دانش کارکنان را بررسی می کند.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها