• مدیریت تعارضات ذی نفعان پروژه [نمونه موردی: طرح توسعه شرقی حرم حضرت معصومه (س)]

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/10/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/10/10
    • تعداد بازدید: 1199
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    شناسایی ذی نفعان و مدیریت ارتباطات فی مابین، شاهراه اصلی تبادل اطلاعات و مدیریت تعارضات ذی نفعان پروژه به منظور اثربخشی بیشتر در قلب فرایندهای مدیریت پروژه به ویژه پروژه های کلان می باشد با وجود موانع ارتباطی و تعارضاتی که تا به حال بین متولیان و دست اندرکاران پروژه های کلان کشور وجود داشته متاسفانه در بسیاری از سازمان ها مسائل ارتباطات و ایجاد هماهنگی بین ذی نفعان حالتی کلیشه ای داشته و همچنان تنها به شکل خطوطی در چارت سازمانی و فلش هایی در نمودارها نمود پیدا می کند این ارتباطات کلیشه ای ریشه اغلب مشکلات بوده ولی هیچ نوع کوششی برای اصلاح آن انجام نمی گیرد در این پژوهش سعی شده تا با ارائه چارچوبی معین برای مدیریت ذی نفعان و اصول ارتباطی در صنعت ساخت این تعارضات را به حداقل برسانیم. برای فهم بیشتر موضوع پروژه طرح توسعه شرقی حرم حضرت معصومه (س) به موجب تعدد بالای ذی نفعان درگیر در پروژه در این راستا مورد بررسی قرار گرفته است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها