• شناسایی تعارضات در تدارکات سازمان های پیمانکاری و بررسی میزان تاثیر هر یک در کار سازمان

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1393/11/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1393/11/01
    • تعداد بازدید: 804
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    طبق نظریه دیدگاه برهم اثرگذاری وجود سطحی از تعارض در هر پروژه ای لازمه پیشبرد اهداف است. چرا  که باعث پرورش تیم پروژه می گردد. از طرفی شدت زیاد تعارضات در پروژه ها می تواند اثرات مخربی از جمله تنش، جنگ قدرت، کم کاری افراد را ایجاد می کند. در این مقاله محقق ضمن شناسایی انواع تعارضات در حوزه تدارکات پروژه (به شیوه کتابخانه ای) سعی در معرفی راهکار کلی سازمان های مورد  مطالعه در زمان بروز تعارض می کنند. این گردآوری اطلاعات از طریق طرح پرسشنامه و جمع آوری آراء خبرگان حوزه صنعت ساخت  انجام  شده است. جامعه آماری هدف پیمانکاران رسته 2، 1 و 3 شهر تهران هستند نتیجه ی تحقیق مشخص کرد که در بین تعارضات شناسایی شده در حوزه تدارکات پروژه های ساختمانی اهم آنها عبارتند از: ارتباطات ضعیف بین افراد فعال در پروژه، نقش های مدیریتی، بی تفاوتی بخشی از فعالین در پروژه برای مقابله سریع با تغییرات و سرایط غیر منتظره و ...

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها