• راهکار کاهش هزینه بالاسری پروژه ها با مدیریت نگهداری تجهیزات و ماشین آلات مطالعه موردی: مدیریت ماشین آلات پروژه در حال ساخت

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1394/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1394/01/01
    • تعداد بازدید: 1080
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    در پروژه های بزرگ برای پیشبرد اجرای صحیح برنامه زمانبندی پروژه و اتخاذ تصمیم مناسب باید از امکانات پشتیبانی، ترابری و مدیریت سیستم ماشین آلات کارآمد استفاده شود در تجهیز کارگاه هزینه های بخش نقل و انتقال ماشین آلات مربوط جزء هزینه های اساسی است و مدیریت و برنامه ریزی غیر عملیاتی و نامناسب می تواند هزینه های هنگفتی را به پروژه تحمیل کند و همچنین در دیگر بخشهای پروژه تاثیر منفی داشته باشد با توجه به محدودیت منابع مالی پروژه ها مدیریت مالی پروژه که باعث سوددهی و مقرون به صرفه بودن پروژه از ابتدا تا بهره برداری آن می شود، نیز در گرو اجرای صحیح این بخش از پروژه است. بنابراین در کنار مدیریت پروژه در چارچوب برنامه زمان بندی و کنترل و ارزیابی های مستمر، لزوم مطالعه و مدیریت نگهداری و تعمیرات به موقع تجهیزات فنی و ماشین آلات در جریان پیشترفت پروژه گریز ناپذیر است. برای دستیابی به اهداف پروژه و احراز از تأخیرات پنهان و پیدا و همچنین جلوگیری از ایجاد موقویت ادعا برای بخش های دیگر کارگاهی نیازمند وجود مدیریت فوال و ایجاد بخش مستتقل برا ی مدیریت نگهداری از تجهیز و ماشین آلات می باشد. مطالعه حاضر در قسمت مدیریت ماشین آلات یکی از پیمانکاران پروژه های راه سازی به آن پرداخته شده است. با توجه به بررسی بعمل آمده مشخص گردید که در صورت اجرای مهندسی نگهداری پیشگیرانه pm درصد توقف بعلت نقص علی الخصوص نقصهای جزیی که درصد قابل توجهی از دوره توقف را در ماشین آلات به خود اختصاص داده اند کاهش یافته و با صرف اندکی هزینه راندمان عملیات مفید دستگاه به مقدار قابل توجهی افزایش می یابد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها