• سازمان و روش اجرای سدهای بزرگ

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1379/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1379/01/01
    • تعداد بازدید: 672
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    کاهش نزولات جوی، رشد جمعیت و شرایط خاص جغرافیایی ایران سبب گردیده اند که مدیران کشور بیش از پیش به کنترل و مهار آب های سطحی توجه نموده و ساخت سد را به عنوان یک عامل راهبردی در دستور کار خود قرار دهند. صنعت سد سازی، از فن آوری و پیچیدگی های خاص در طرح و اجرا، برخوردار است. از دید اجرایی، وسعت کارگاه ها و تنوع فعالیت های عمرانی سبب می گردند که دست اندرکاران طرح، توجه خاصی به مکانیزم کنترل پروژه و نیز سازمان و روش اجرای مناسب، نمایند. اهمیت این عوامل به حدی است که می توان میزان موفقیت هر طرح عمرانی را در میزان دستیابی به این اهداف خلاصه نمود. می توان هنر بزرگ مدیران طرح های عمرانی را درشناخت و درک صحیح عملیات، موضوع پیمان، تجزیه و تفکیک عملیات، تدوین روش های اجرائی درست و ایجاد سازمان فنی و اجر ائی مناسب، ارزیابی نمود. راهبری چنین سازماندهی بدون داشتن انگیزه های قوی و مشترک آسان نخواهد بود. مدیران پروژه باید با درک صحیح و عمیق از فرهنگ و اعتقاد کارکنان، روابط درون سازمانی را به نوعی تنظیم نمایند که ضمن تبین دقیق حدود وظائف، از انجام کارهای موازی اجتناب گردد. مقاله حاضر، نگرشی است بر نقش و اهمیت سازمان اجرائی در ساخت سدها که در این خصوص و به عنوان مطالعه موردی از تجربیات بدست آمده در سد عظیم کرخه، استفاده شده است. در این مقاله سعی شده است، عوامل موثر بر پیشرفت اجرائی طرح مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گیرد. از اینرو مقدمتا به تاثیر نقش و هماهنگی فی ما بین ارکان پروژه (کارفرما، مشاور، پیمانکار) پرداخته شده است و با این دید سازمان اجرائی مطلوب و کارآمد و عوامل موثر بر آن مورد بررسی قرار گرفته است .توجه به ریسک و میزان خطرپذیری در پروژه و نحوه برخورد با پدیده های اتفاقی نیز از دیگر مواردی است که در این مقاله به تفضیل به آن پرداخته شده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها