• بررسی نقش مدیریت تدارکات در پروژه های عمرانی بر اساس استاندارد pmbok (مطالعه موردی: موانع و مشکلات ایجاد شده توسط مهندسین مشاور)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1393/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1393/01/01
    • تعداد بازدید: 3531
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    مدیریت تدارکات در برگیرنده ی فرایندهای مورد نیاز برای به بدست آوردن کالاها و خدمات خارج از سازمان اجرایی به منظور دست یابی به محدوده پروژه است. که یکی از مهمترین جزءهای هزینه بر و زمان بر در قراردادهای عمرانی است که ارتباط تنگاتنگی با سایر فعالیت های پروژه، از جمله مهندسی، ساخت و اجرا را دارد و بیش از نیمی از هزینه ریالی و ارزی اجرای یک پروژه عمرانی را قسمت تامین کالا و تجهیزات مرتبط با آن را تشکیل می دهد. که برای تامین به موقع تدارکات پروژه بایستی بر اساس استاندارد pmbok، چهار مقوله برنامه ریزی، اجرا، کنترل و خانکه تدارکات را به صورت دقیق و منظم پیاده کرد که در بیشتر مواقع این عملیات ها به صورت زنجیره وار به هم متصل می باشند هرگونه سهل انگاری و تاخیر در این مراحل باعث عدم تامین به موقع کالا و تجهیزات مرتبط با اجرای پروژه و افزایش هزینه و زمان پروژه و کاهش کیفیت آن می گردد. که در این راستا با توجه به مصاحبه های انجام شده با مدیران و مسئولین واحدهای مختلف سازمان های اداری و دست اندرکاران پروژه های مختلف عمرانی و مطالعات کتابخانه ای و میدانی، موانع و مشکلاتی که توسط شرکت مهندسی مشاور در مدیریت تدارکات پروژه های عمرانی بوجود آمده دسته بندی و راهکارهای لازم برای رفع آنها ارائه گردیده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها