اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • تاثیر نوآوری سازمانی بر روی تغییر استراتژیک : ابعاد یادگیری و ادراک

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1394/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1394/01/01
    • تعداد بازدید: 832
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    فرضیه ی عقلانیت، باعث می شود تا دانشمندان مدیریت استراتژیک، بیشتر نگران تصمیم گیرندگان استراتژیک از لحاظ رفتاری و ادراکی باشند. این مقاله تاثیر نوآوری سازمانی را بر تغییر استراتژیک بر مبنای ادراک ضمنی و رفتاری را  مطالعه می کند. عناصر ویژگی های مدیریت سازمانی در مراحل مختلف، تولید "ایده های نو"  و "رفتار های نو"سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد که باعث تغییر در رفتار و ادراک مدیران شده و در نتیجه منجر به تغییرات استراتژیک و پایه گذاری مدل فاکتور موثر تغییر استراتژیک از بعد نوآوری سازمانی می شود. با آنالیز عناصر درونی نوآوری سازمانی در سطوح فردی، گروهی و سازمانی، سه-سطح برای عناصر ویژگی های نوآوری سازمانی مطابقا بدست آمد: کیفیت و برتری نوآوری فردی، جو نوآوری گروهی و سازمان دانش-بنیان که به عنوان فاکتورهای موثر در تغییر اسراتژیک بینش محور و تغییر استراتژیک اجرایی محور در نظر گرفته شدند. ویژگی های سه-سطحی نوآوری سازمانی به عبارتی دیگر کیفیت و برتری نوآوری فردی، جو نوآوری گروهی و سازمان دانش –بنیان، همگی به طور مثبت تغییر استراتژیک را تحت تاثیر قرار می دهند. در تاثیر بر روی تغییر استراتژیک بینش محور، میزان تاثیر سازمانی دانش بنیان بالاتر ودرتاثیر تغییر استراتژیک  اجرایی محور، میزان تاثیر جو گروهی بالاتر از بقیه می باشد.. این مطالعه مفید است زیرا باعث می شود شرکت ها مراحل تغییر استراتژیک را از دیدگاه نوآوری سازمانی درک کنند و به آنها کمک می کند پلی بسازنند تا تغییراستراتژیک فعالیت های نوآوری سازمانی را از درون تشخیص دهند .

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها