• تاثیر برون سپاری منابع انسانی بر چابکی سازمان با متغیر تعدیل کننده استراتژی های منابع انسانی به کمک مدلسازی معادلات ساختاری (sem)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1394/12/03
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1394/12/03
    • تعداد بازدید: 1613
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -

    هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر برون سپاری منابع انسانی بر چابکی سازمان با متغیر تعدیل کننده استراتژی های منابع انسانی به کمک مدلسازی معادلات ساختاری (sem) می باشد. جامعه مورد نظر شامل افراد مؤثر در موضوع پژوهش در شرکت توزیع نیروی برق خوزستان بوده است، که تعداد آنها جمعا 105 نفر می باشد. کل جامعه به عنوان حجم نمونه انتخاب شده است. با توزیع پرسش نامه بین حجم نمونه و جمع آوری تعداد 98 پرسش نامه تکمیل شده اقدام به بررسی و تحلیل نتایج آماری با به کارگیری مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار amos گردید. فرضیه اصلی پژوهش، برون سپاری منابع انسانی و استراتژی های منابع انسانی می تواند باعث چابکی سازمان شود، بوده و نتایج به دست آمده نشان می دهد که اثر فاکتور برون سپاری بر روی استراتژی و همچنین اثر چابکی بر روی استراتژی در سطح یک درصد معنی داری می باشد و اثر فاکتور چابکی بر روی برون سپاری در سطح پنج درصد معنی داری نمی باشد. بنابراین مهمترین نتیجه پژوهش این است که برون سپاری منابع انسانی به تنهایی و با اهداف کاهش هزینه و صرفه اقتصادی نمی تواند تضمین کننده چابکی سازمان باشد و اصلی ترین نیازمندی برون سپاری منابع انسانی برای ایجاد چابکی در سازمان استفاده از استراتژی های منابع انسانی می باشد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها