بکارگیری رویکرد تصمیم گیری topsis فازی جهت گزینش پروژهی شش سیگما

شش سیگما یک استراتژی کسب و کار منطقی است که سعی در شناسایی و زدودن نقص ها یا خرابی ها در جهت بهبود کیفیت محصولات و فرآیندها دارد. تصمیم گیری در گزینش پروژه های شش سیگما همیشه بسیار مهم بوده است؛ چرا که نقشی کلیدی در اجرای موفقیت آمیز شش سیگما ایفا می کند. اساساً گزینش پروژهی شش سیگمای مناسب برای هر شرکت خودروسازی مهم است، زیرا تا حد زیادی بر هزینه های تولید تأثیر می گذارد. این مقاله به بحث در مورد روش گزینش پروژهی شش سیگمای مناسب در صنعت خودرو و با استفاده از روش topsis مبتنی بر منطق فازی می پردازد. مدل topsis فازی یک ابزار شناخته شده در زمینه ی فازی سازی داده هایی است که مشمول انتخاب الویت های مناسب تر می شوند. در این زمینه، برخی از معیارهای ارزیابی برای انتخاب بهترین جایگزین طراحی شده اند. وزن معیارهای ارزیابی با استفاده از روش منطق دیجیتال بهبود یافته(mdl)  و رتبه بندی نهایی و از طریق شاخص اولویتی که با استفاده از روش topsis فازی به دست آمده، محاسبه می شود. در مطالعه ی موردی منتخب، این رویکرد کمک شایانی به شناسایی پروژه ی مناسب جهت اجرای شش سیگما در جهت دستیابی به بهبود در بهره وری کرده است.