مروری بر فرآیندها و روشهای مدلسازی فرآیندهای کسب و کار

امروزه با توجه افزایش حجم، تنوع و سرعت عملیات سازمان ها، دسترسی به اطلاعات درست و دقیق و نیز کنترل و مهندسی فرآیندها، نیاز اصلی و حیاتی سازمان ها و صنایع مختلف است. این مهم نیازمند مجموعه ای از سامانه های کلان نگر و هدفمند می باشد که به صورت یکپارچه، طراحی و بکار گرفته شوند. معماری سازمانی، چنین توسعه یکپارچه و هماهنگی سیستم های اطلاعاتی مورد نیاز سازمان را امکانپذیر نموده و نقش مهمی در تعامل پذیری و پیشگیری از بروز افزونگی اطلاعات میزان زیرسیستم های اطلاعاتی ایفا می کند. در پی انجام معماری سازمانی، چالش مهم، به کارگیری روش های سریع پیاده سازی و استفاده از خروجی معماری، جهت ایجاد سیستم های اطلاعاتی مورد نیاز است که راه حل های مختلفی برای آن ارائه شده است. مدل سازی فرآیندها فعالیتی است که توسط تحلیل گران فرآیندها و به منظور استخراج فرآیندهای موجود و نمایش فرآیندهای جدید در تمام متدولوژی ها و استراتژی های مهندسی مجدد مورد استفاده قرار می گیرد. در چنین فعالیتی تحلیل گران از ابزارهای مدل سازی برای مدل کردن وضعیت فعلی و وضعیت آینده سازمان استفاده می کنند. مدل سازی فرآیندها در اصل شامل مدل سازی گرافیکی روش های پرداز داده ها توسط کاربران توسط تکنیک هایی نظیر نمودار جریان داده و با هدف پشتیبانی از توسعه سیستم های اطلاعاتی در حوزه های کارکردی بود. برای مدل سازی فرآیندهای کتب و کار، باید ابتدا به این مسأله توجه کرد که چه نشانه گذاری هایی مناسب تر هستند و چه روش هایی را باید انتخاب کرد. اما نوعاً مناسب ترین نشانه گذاری بستگی به عواملی چون هدف مدل سازی و افرادی که مدل سازی برای آنها انجام می شود دارد .در این مقاله ابتدا به مفهوم فرآیند کسب و کار و اجزای آن و سپس به معرفی روش های معمول مدل سازی فرآیندهای کسب و کار شاملreal, rad, idef1x, idef1, idef0 ، مدل سازی پویا، مدل سازی شیء گرا، mais, ai، مقایسه نحوه نمایش و مراحل مدل سازی های پرداخته شده است .