علل افزایش هزینه های اجرای پروژه های ساخت (مطالعه موردی : پل فلزی قره سو کرمانشاه)

افزایش هزینه های ساخت پروژه که ناشی از تأخیر و عدم پیشرفت مناسب و تغییرات ضمن اجرای پروژه میباشد، سبب اختلال در سیستم مدیریت شهری پایدار می گردد. در پروژه هایی که عوامل سه گانه ذینفع در پروژه (کارفرما، پیمانکار و مشاور) تعریف می شوند، دستورالعملها و ضوابط مربوطه و شرایط عملیاتی حاکم بر پروژه از یک طرف و تصمیم گیریهای این ذینفعان در مراحل مختلف اجرای پروژه از طرف دیگر ممکن است منجر به بروز مشکلاتی از قبیل تأخیر، عدم پیشرفت و افزایش هزینه های اجرایی پروژه شوند. در نتایج بدست آمده از تعدادی از تحقیقات موردی، دلایل مرتبط به ضعف مدیریتی کارفرما را علت این مشکلات و مخصوصاً افزایش هزینه های اجرایی دانسته و اثر عوامل مدیریتی پیمانکار و مشاور را در اینگونه مسایل کمتر دانسته اند. ( سید علیرضا صفوی-محسنعلی شایانفر-سید مسعود نصر آزادانی-احسان اله اشتهاردیان، بررسی علل تاُخیر زمان اجرای پروژه های عمرانی شهری با توجه به عوامل پروژه) در این تحقیق بر آنیم که نتایج بدست آمده از دیگر تحقیقات را در مورد پروژه موردی فوق الذکر تحلیل نموده و به ارائه ی راهکارهایی جهت رفع موانع و ضعف ها خواهیم پرداخت. همچنین با بررسی همبستگی و ارتباط آماری بین اثرات متغیرهای این تحقیق، برآنیم که این وابستگی ها را با توجه به شرح وظایف و دستورالعمل های موجود، بررسی کرده و در صورت امکان آنرا مدله نموده و در جهت کاهش اثرات منفی متغیرها راهکارهایی را پیشنهاد دهیم .