• مدیریت واگذاری در پروژه های شهرداری بر اساس روش topsis

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1395/12/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1395/12/01
    • تعداد بازدید: 453
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -

    امروزه مدیریت و اجرای واگذاری پروژه های شهرداری همواره از دغدغه های مهم مدیران این حوزه می باشد. به همین منظور انتخاب پیمانکار ازمیان پیمانکاران به اصلی ترین اجزای موثر در اجرای پروژه ها مبدل شده است. در این مقاله سعی شده است جهت رتبه بندی و اجرای واگذاری پروژه به پیمانکاران مناسب برای انجام پروژه به بهترین گزینه دست پیداکنیم، مدیران جهت برون سپاری اقدام به جمع آوری لیستی از پیمانکاران مورد اعتماد درتخصص های موردنیاز پروژها می نمایند و در مواقع ضروری کار را به پیمانکار مذکور واگذار می نمایند، لذا می توان بامد نظر قرار دادن به عنوان شاخص به اشکال گزینه ها به استفاده از روش تصمیم گیری topsis به ارزیابی واگذاری پروژه ها به پیمانکاران اقدام کرد. در این الگو استفاده از معیارهای مختلفی که مناسباتی بانوع اجرای پروژه توسط پیمانکاران می باشد ارائه شده است، در این راستا از مدل و تکنیک topsis استفاده شده است. درانتها انتخاب پیمانکار دارای صلاحیت شهرداری که از بیشترین وزن دهی برخوردار است، جهت کار درپروژه های شهرداری استفاده می نماییم.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم