بررسی رابطه رهبری اصیل و توانمندسازی کارکنان در شرکت ایران خودرو

هدف این تحقیق بررسی رابطه رهبری اصیل و توانمندسازی کارکنان در شرکت ایران خودرو بود. کلیه کارکنان شرکت ایران خودرو تهران (26000 نفر) جامعه این تحقیق بودند که به روش نمونه گیری تصادفی ساده و با استناد به جدول مورگان 335 نفر به عنوان نمونه نهایی انتخاب شدند. از پرسشنامه های رهبری اصیل والومبا و همکاران (2008) و پرسشنامه توانمندسازی و تن و کمرون (1998) جهت جمع آوری داده ها استفاده گردید که روایی این پرسشنامه ها به تایید متخصصین و پایایی آن ها از طریق ضریب آلفای کرونباخ بررسی گردید. که به ترتیب 88.0 و 93.0 محاسبه گردید. از آزمون های آماری کولموگروف اسمیرنوف،t تک نمونه ای، همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه به شیوه همزمان جهت تجزیه و تحلیل داده ها استفاده گردید. یافته ها نشان داد وضعیت هر دو متغیر پژوهش رهبری اصیل و توانمندسازی کارکنان در سطح بالاتر از متوسط بود. نتایج همچنین نشان داد که بین رهبری اصیل و ابعاد آن با توانمندسازی کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتایج همچنین نشان داد که ابعاد رهبری اصیل می توانند با هم تأثیر معناداری بر توانمندسازی کارکنان داشته باشند، همچنین ابعاد خود آگاهی، پردازش متوازن و جنبه های درونی اخلاق به تنهایی نیز می توانند تأثیر معناداری بر توانمندسازی کارکنان داشته باشند.