مدیریت انگیزش در کارکنان و اهمیت آن در ارتقا بهره وری شرکت های صنعتی

با رشد و گسترش روز افزون تکنولوژی این سوال برای مدیران مطرح است که چگونه امکان دارد سازمانی با وجود محدودیت های گوناگون از حقوق و دستمزد گرفته تا تجهیزات و تکنولوژی پیشرفته، در عرصه رقابت بین المللی ثبات و خود را حفظ نماید و هم چنان به جلو گام بردارد؟ برای چنین سوالی پاسخ های گوناگونی می توان ارائه کرد که یکی از مهم ترین آن ها در اختیار داشتن نیروی انسانی کار آمد و با انگیزه است که می تواند دیگر مولفه های موفقیت هر سازمان را در اختیار بگیرد. امروزه دیگر مدل مدیریت سنتی که در آن مدیر کنترل می کند و کارکنان تحت نظارت و هستند، کارآمد نیست و نقش مدیریت به منظور ایجاد محیط کار توانمند باید از چارچوب ذهنی فرماندهی و کنترل محیط به حبس مسؤلیت و احترام متقابل به کارکنان تبدیل شود. همان طور که در ادبیات مدیریت بیان شده هر فرد برای انجام فعالیت به دو عامل اصلی دانش و انگیزه نیاز دارد. که در پرتو کسب این دو عامل می توان انجام موفق هر فعالیت هدفمندی را پیش بینی کرد و در مجموع افراد به واسطه این عوامل است که صاحب قدرت خواهند بود و با افزایش سطح این دو عامل هر سازمان می تواند تصویر روشنی از آینده رابرای دستیابی به اهدافش ترسیم نماید.