برنامه ریزی مدیریت استراتژیک و ارائه راهکارهای بهبود جایگاه برند مطالعه موردی صدا و سیمای بوشهر

در دنیای امروز که شاهد تغییر و تحولات شگرف در زمینه های مختلف هستیم، محیط باتلاطم و عدم اطمینان بسیاری مواجه است و رقابت شدت زیادی پیدا کرده است. سیستم های سازمانی در راستای کسب موفقیت در میدان رقابت باید ازنوعی برنامه ریزی بهره گیرند که آینده نگر و محیط گرا باشد به طوری که ضمن شناسایی عوامل و تحولات محیطی، در یک افق زمانی بلندمدت تاثیر آن ها را بر سازمان و نحوه تعامل سازمان با آن ها را مشخص کند. این نوع برنامه ریزی در واقع همان برنامه ریزی استراتژیک است که با بررسی محیط خارج و داخل سازمان، فرصت ها و تهدیدهای محیطی و قوت ها و ضعف های داخلی را شناسایی می کند و با درنظر داشتن مأموریت سازمان، اهداف بلندمدت برای سازمان تنظیم می کند و برای دستیابی به این اهداف، از بین گزینه های استراتژیک اقدام به انتخاب استراتژی هایی می کند که با تکیه بر قوت ها و رفع ضعف ها، از فرصت های پیش آمده به نحو شایسته استفاده کرده و از تهدیدها پرهیز می کند تا درصورت اجرای صحیح باعث موفقیت سازمان در میدان رقابت شود. تحقیق حاضر با انجام یک مطالعه موردی صدا و سیمای بوشهر بعنوان یک سازمان فرهنگی و استفاده ازروش پیمایش و مطالعات میدانی فرایند ارزیابی محیط داخل وخارج سازمان از طریق تحلیل swot بعنوان ابزار ارزیابی نقاط قوت و ضعف در محیط داخلی سازمان و فرصت ها و تهدید ها در محیط خارجی سازمان، مورد تحلیل قرار گرفته است. که نتایج تحقیق حاضر نشان می دهد صدا و سیمای مرکز بوشهر از شرایط مطلوب درونی برخوردار نیست، ولی از فرصت محیطی مناسبی برای رشد و بالندگی برخوردار است.