مدیریت منابع انسانی بارویکرد استعداد یابی و جانشین پروری

علی رغم تمامی پیشرفت های صورت گرفته، ابزار و تجهیزات و امکانات موجود، سازمان ها و شرکت ها بدون وجود نیروی انسانی نه تنها معنی و مفهومی نداشته، بلکه اداره آن ها نیز امکان پذیر نخواهد بود، حتی با پیشرفت های خارق العاده فن آوری و تبدیل سازمان ها به یک بسته سخت افزاری و نرم افزاری بسیار پیشرفته، هم چنان نقش انسان به عنوان عاملی استراتژیک و حیاتی در بقای سازمان، کاملاً مشهود است. زیرا با بهره گیری از نیروی انسانی متعهد و متخصص تصمیمات سازمانی شکل می گیرد، مسایل و مشکلات سازمان حل می گردد و بهره وری عینیت می یابد و براین اساس منابع انسانی سرمایه های اصلی و بی بدیل سازمان هستند و موفقیت و بقای سازمان به آن ها بستگی حقیق کنونی بررسی مفهومی در مورد مدیریت پیشرفته منابع انسانی بارویکرد مدیریت استعداد و جانشین پروری در سازمان است. محقق در این مقاله که با رویکرد کیفی و روش پژوهش تحلیل محتوی انجام گرفته است در جستجوی عواملی است که بر فرایند مدیریت منابع انسانی، مدیریت استعداد و جانشین پروری موثر می باشد.یکی از مهم ترین این عوامل، عوامل موثر برفرهنگ سازمانی می باشد که بر تمامی ابعاد سازمان تاثیرگذار می باشد. این مقاله همچنین به بررسی فقدان مدیر مناسب به عنوان مانعی در مسیر مدیریت منابع انسانی می پردازد. طرز تفکر مدیران و مداخله فرهنگی باعث جلوگیری از جذب نیروی کار مستعد و قرار دادن آن ها در مسیر پیشرفت سازمان می گردد.