ارائه رویکردی ترکیبی مبتنی بر آنتروپی شانون و تکنیک تصمیم گیری ویکور به منظور شناسایی و رتبه بندی علل تأخیر در پروژه های صنعتی (مطالعه موردی: صنایع دریایی)

با توجه به این که مدیریت و کنترل پروژه های صنایع دریایی در نظام اقتصادی کشور از اهمیت بالایی برخوردار می باشند، سالانه مقدار زیادی از اعتبارات صرف انجام و یا تکمیل این قبیل از پروژه ها می گردد. اما تأخیر در پروژه ها یکی از متداول ترین مسائل و مشکلات در اجرای این دسته از پروژه هاست. در بسیاری از موارد تأخیرات منجر به عدم توجیه اقتصادی پروژه ها می شوند. هدف از این پژوهش شناسایی علل تأخیر پروژه ها در صنعت دریایی و اولویت بندی آن با یکی از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره است. در ابتدا با بررسی تحقیقات مربوطه و براساس نظرات خبرگان به شناسایی کلیه عوامل تأخیر در این حوزه پرداخته می شود. سپس پرسشنامه ای متشکل از سی علل با هفت بعد (طراحی و توسعه، تولید، مهندسی ساخت، خرید، کنترل کیفیت، مدیریت پروژه، آموزش و منابع انسانی) در سازمان مورد مطالعه توزیع گردید. در ادامه پس از جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها، تکنیک تصمیم گیری ویکور جهت اولویت بندی این عوامل به کار گرفته شد. در نهایت نتیجه گردید دو بعد مدیریت پروژه، آموزش و منابع انسانی از عوامل اصلی تأخیر هستند.