• پیشران های موثر در توسعه منابع انسانی سازمان های کوچک و متوسط (smes) با رویکرد تحلیل تأثیرات متقابل

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1396/05/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1396/05/10
    • تعداد بازدید: 954
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -

    هدف اصلی این پژوهش شناسایی پیشران های موثر در توسعه منابع انسانی سازمان های کوچک و متوسط (smes) با رویکرد تحلیل تأثیرات متقابل است. پژوهش حاضر از نوع کاربردی و برای انجام آن از روش های پیمایش و تحلیل تأثیرات متقابل استفاده شده است. جامعه پژوهش شامل صاحب نظران، خبرگان و اساتید فعال در سازمان های کوچک و متوسط است. تجزیه و تحلیل نهایی روی 50 ماتریس بازگشتی انجام شده است. داده های گردآوری شده با استفاده از نرم افزار میک مک تحلیل شده و یافته های پژوهش نشان داد نیروی پیشران "نیازسنجی آموزشی" در دسته نیروهای تاثیرپذیر یا نتیجه قرار می گیرد. نیروهای پیشران دو وجهی این مطالعه نیز عبارت اند از نقش مدیر عامل، شایستگی مدیران، کارکنان و کارشناسان، حضور دپارتمان hr در sme های هایتک، آموزش برای افراد خبره، توجه به انگیزه کارکنان، شایسته گزینی، شایستگی مبتنی بر نوع شغل، مشخص بودن استراتژی های کلان سازمان، رضایت شغلی، ویژگی های رفتاری و سبک رهبری، نگهداری کارکنان، امنیت شغلی، شایسته سالاری، داشتن چشم انداز، تدوین ارزش های محوری سازمان و تدوین استراتژی منابع انسانی که ظرفیت بالایی جهت تبدیل شدن به بازیگران کلیدی سیستم را دارا هستند.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم