• بررسی عوامل مؤثر در پیاده سازی استراتژی زنجیره ی تأمین کارا بر عملکرد زنجیره ی تأمین (مطالعه موردی: صنایع کاشی و سرامیک)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1396/05/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1396/05/10
    • تعداد بازدید: 384
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -

    در قرن بیست و یکم و با توجه به مطالعات گسترده ای که درزمینه ی زنجیره ی تأمین و مدیریت آن انجام گرفته است، اهمیت این مفهوم و تأثیری که بر عملکرد سازمان های مختلف تولیدی و خدماتی می گذارد، بر کسی پوشیده نیست. هم چنین با توجه به رقابت روزافزون سازمان ها با یکدیگر، لازم است که هر سازمانی با در نظر گرفتن استراتژی موردنظر برای سازمان و کسب و کار، استراتژی مناسبی را نیز برای زنجیره ی تأمین خود اتخاذ نماید. تاکنون مطالعات بسیاری در زمینه ی استراتژی زنجیره ی تأمین پاسخگو و تأثیر آن بر عملکرد زنجیره و به طورکلی، عملکرد سازمان انجام گرفته شده است؛ اما با توجه به اینکه در کشور ما، صنایع متعددی از کارایی مناسب برخوردار نمی باشند و تأکید و حساسیت بالایی بر هزینه ی تمام شده ی محصولات و خدمات ارائه شده وجود دارد، بر آن شدیم تا به بررسی عوامل مؤثر بر استراتژی زنجیره ی تأمین کارا و تأثیر آن بر عملکرد زنجیره ی تأمین بپردازیم. این پژوهش در انجمن صنایع کاشی و سرامیک ایران و از بین 80 نفر از مدیران ارشد و میانی سازمان ها و کارخانه های فعال در این زمینه انجام گرفته شده است و برای تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری به کمک نرم افزار 2 smartplsاستفاده شده است؛ با توجه به مدل پژوهش، فرضیه ی اصلی که تأثیر پیاده سازی استراتژی زنجیره ی تأمین کارا بر عملکرد زنجیره ی تأمین است، مورد تأیید قرار گرفت و از 4 شاخص مؤثر بر پیاده سازی آن که به عنوان فرضیه های فرعی تحقیق در نظر گرفته شده بودند، انسجام درونی، حمایت مدیریت ارشد سازمان و کاربرد فنّاوری اطلاعات نیز مورد تأیید قرار گرفتند.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها