مدل های ارزیابی بلوغ منابع انسانی

از آنجا که در حال حاضر سازمان ها با چالش های مهمی از جمله رویارویی با رقبای خود به منظور کسب مزیت رقابتی پایدار مواجه هستند، منابع انسانی بدون شک می تواند نقش موثری در توسعه و بهبود سازمان ها ایفا کند. بنابراین ، مدیران منابع انسانی به الگو و مدل جامعی نیاز دارند تا بر اساس آن و با توجه به شرایط سازمانی خود، طرح جامع رشد، نگهداشت و تربیت و بالندگی منابع انسانی را برای پاسخ به چالش های موجود تدوین و پیاده سازی نمایند. تاکنون مدل های مختلفی از جمله دمینگ، مالکوم بالدریج، بنیاد ملی کیفیت اروپا، فیلیپس، مدل تعالی منابع انسانی ایران و ... در زمینه ابعاد و مولفه های مختلف این سرمایه اصلی سازمان مطرح گردیده است که هریک از آن ها به رغم داشتن نقاط قوت، نمی تواند به تنهایی به عنوان یک چارچوب جامع به مدیران، مشاوران و محققان منابع انسانی به منظور ارزیابی و برنامه ریزی جامع منابع انسانی یک سازمان راهنمایی های لازم را ارائه دهد. در این مقاله مهم ترین مدل های ارزیابی بلوغ منابع انسانی در سازمان ها مورد بررسی قرار گرفته و تمایز و تشابه معیارهای آن هابا یکد یگر انجام شده است. در ادامه مدل تعالی منابع انسانی ایران در مقایسه با مدل های خارجی مورد مطالعه قرار گرفته و ضمن تبیین ارزش های محوری، معیارهای اصلی و فرعی و در صد امتیازهای اختصاص یافته به هر یک مطرح گردیده است. در انتها نیز پیشنهاد هایی برای پیاده سازی بهتر مدل های تعالی منابع انسانی ارائه گردیده است.