روش پیاده سازی "اقتصاد مقاومتی" در بنگاه های تولیدی

مساله مورد بررسی این پژوهش، تبیین ارکان اقتصاد مدیریتی مبتنی براقتصاد مقاومتی درسطح بنگاه های اقتصادی با تمرکز بر بنگاه های تولیدی است. از آنجائی که اقتصاد مقاومتی یک سیستم کلان اقتصادی است و درسطح اقتصاد کلان مطرح شده است، ارایه مدلی که مدیران بنگاه های اقتصادی را قادر به همسوشدن با سیاست ها و اهداف راهبردی مقام معظم رهبری وتحقق اهداف عالیه نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران نماید بسیار ضروری و با اهمیت است. ارکان، سیاست ها و مصادیق اقتصاد مقاومتی توسط رهبرفرزانه تبیین گردیده وتکالیفی درراستای تحقق آن برای فعالان اقتصادی (سرمایه گذار، تولید کننده و کارگر) تعیین شده است، از این رو در این مقاله با استفاده از «روش تحلیل محتوا» و به کارگیری ابزار «حلقه علی» براساس متدولوژی «پویایی های سیستم»، مدل مورد نظر ایشان به گونه ای مدون شده است که با بهره گیری از تئوری های کاربردی و شناخته شده حوزه کارکردی مدیریت همچون اقتصاد مدیریت، بهره وری و مزیت رقابتی پایدار وتطبیق آن با ارکان و مصادیق اقتصاد مقاومتی و بر پایه تکالیف مقام معظم رهبری موجب توانمندسازی مدیران درتحقق اقتصاد مقاومتی به صورت اجرایی- عملیاتی بادامنه کاربرد بنگاه های تولیدی شود.