بررسی تأثیر ساختار سازمانی بر نوآوری کارکنان با نقش میانجی مدیریت دانش (شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب)

در این پژوهش به بررسی تأثیر ساختار سازمانی بر نوآوری کارکنان با نقش میانجی مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب پرداخته شده است. در این تحقیق از روش کتابخانه ای و روش میدانی با ابزار پرسشنامه استفاده شده است. روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای ساده بوده و نمونه ای به حجم 726 نفر از بین 980 نفر از کارشناسان و مدیران انتخاب گردید. به منظور گردآوری داده های مورد نیاز از پرسشنامه استاندارد ساختار سازمانی رابینز، پرسشنامه رحیمی و دیگران (2011) به منظور ارزیابی اثربخشی فرآیندهای مدیریت دانش در سازمان بر پایه مدل نوناکا و تاکوچی و هم چنین پرسشنامه سنجش نوآوری در سازمان جیمنز و دیگران (2008)، پنیادز (2006)، پراجگو و سوهل (2006) استفاده گردید. داده های جمع آوری شده از طریق پرسشنامه های پژوهش با استفاده از تکنیک های آمار توصیفی و استباطی با استفاده از نرم افزار spss و هم چنین lisrel جهت تحلیل معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و در آخر نتایج برازش مدل در سطح معناداری 5 درصد کلیه فرضیه ها را تائید نموده و نشان می دهد که ساختار سازمانی تاثیر معناداری هم بر مدیریت دانش و هم بر نوآوری سازمانی داشته است. از طرف دیگر تاثیر مثبت و معنادار مدیریت دانش بر نوآوری کارکنان، تایید گردیده است.