بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر فرایند جانشین پروری در سازمان های دولتی (مطالعه موردی: سازمان صنعت و معدن و تجارت استان هرمزگان)

گسترش سریع و تهاجمی بازار جهانی، فشارهای زیادی به منظور شناسایی افرادی که دارای مهارت های مناسب بوده و توانایی های بالقوه هدایت سازمان را در آینده در اختیار خواهند داشت، بر سازمان ها وارد آورده است. رشد اقتصاد رقابتی و تغییر جمعیتی نیروی کار، رقابت شدیدی برای کارکنان ماهر ایجاد کرده، که وجود نظام مدیریت جانشین پروری برای جذب و توسعه و نگهداشت نیروی انسانی با استعداد را ضروری می نماید. نتایج تحقیقات نشان از کمبود نیروهای مدیریتی و افزایش نیاز سازمان ها به مدیران به مراتب توانمندتر، مستعدتر، ماهرتر و شایسته تر از مدیران امروزی، در سال های آینده دارد و حقیقت این است که شناسایی بهره گیری از مدیران شایسته، یکی از اساسی ترین چالش های پیش روی سازمان ها برای عبور از شرایط دشوار فردا است. با این توصیف هدف از انجام این تحقیق بررسی تاثیر رهبر تحول گرا بر فرایند جانشین پروری در سازمان صنعت معدن و تجارت استان هرمزگان می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق شامل 65 نفر مدیران و مسئولان سازمان صنعت معدن و تجارت استان هرمزگان بود که با استفاده از روش سرشماری کل جامعه به عنوان حجم نمونه در نظر گرفته شد. ابزار گرد آوری داده ها شامل دو پرسشنامه استاندارد رهبری تحولگراباس و الیو (2005) و جانشین پروری کیم (2006) بود و پس از تائید روایی محتوا توسط کارشناسان و اساتید دانشگاهی، پایایی آن با مقدار ضریب آلفای کرونباخ 0.985 (برای پرسشنامه جانشین پروری) و 0.976 (برای پرسشنامه رهبری تحول گرا) نیز مورد تایید قرار گرفت. سپس با استفاده از نسخه نرم 22 نرم افزار spss، ابتدا آزمون نحوه توزیع داده ها برای هر متغیر صورت گرفت و با توجه به غیرنرمال بودن توزیع داده ها، از آزمون همبستگی اسپیرمن برای بررسی فرضیات پژوهش استفاده شد. بررسی فرضیات نشان داد که رهبری تحول گرا بر فرایند جانشین پروری در سازمان صنعت معدن و تجارت استان هرمزگان تاثیرگذار می باشد.