بررسی ابعاد رهبری تحول آفرین بر خشنودی شغلی کارکنان با توجه به نقش واسطه ای تعهد سازمانی

در آستانه ورود به هزاره سوم، با وجود رقابت تنگاتنگ موجود، تغییر در شیوه های مدیریت و رهبری سازمان ها امری اجتناب ناپذیر شده است. در چنین شرایطی بهره گیری از سبک رهبری تحول گرا برای توسعه ظرفیت های انسانی و ارتقای درجه تعهد و رضایت شغلی کارکنان، مورد توجه بسیاری از سازمان های موفق و پیشتاز قرار گرفته است. لذا مطالعه حاضر با هدف بررسی ابعاد رهبری تحول آفرین بر خشنودی شغلی کارکنان با توجه به نقش واسطه ای تعهد سازمانی صورت پذیرفت. این پژوهش به لحاظ هدف کاربردی است و هدف آن، توسعه دانش کاربردی در زمینه مطالعات سازمانی است. از منظر روش توصیفی – همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق، کارکنان شرکت نفت بندر عباس به تعداد 2500 نفر در نظر گرفته می شود. شیوه نمونه گیری، به شکل نمونه برداری تصادفی طبقه ای، تعداد 333 نفر به عنوان حجم نمونه برگزیده شده اند. جهت گردآوری داده ها از پرسشنامه استفاده شد. فرضیات تحقیق با استفاده از تحلیل مسیر (به وسیله نرم افزار لیزرل 8.50) و شاخص های نیکویی بر ارزش تحلیل شدند. نتایج تحلیل مسیر نشان می دهد، تمامی ابعاد رهبری تحول آفرین ارتباط معناداری با خشنودی شغلی و تعهد سازمانی کارکنان دارند.