• بررسی نقاط قوت و ضعف چارچوب اسکرام در مدیریت پروژه های نرم افزاری و ارائه راه حل برای یکی از نقاط ضعف آن

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1396/11/30
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1396/11/30
    • تعداد بازدید: 898
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -

    متدولوژی agile (اَجایل) مجموعه روش هایی است که باعث می شود تا نرم افزار تولید شده کاملا با نیازهای مشتریان مطابقت داشته باشد. در این روش محصول به صورت فاز بندی به مشتری تحویل داده می شود. در واقع مشتری با تیم پروژه کاملا در ارتباط است. یکی از روش های agile، اسکرام می باشد که در آن تیم توسعه در بازه های زمانی مختلف با مشتری ملاقات کرده و یک خروجی از نرم افزار را به آن ها تحویل داده و بازخورد را مشاهده می کند. چارچوب اسکرام در کنار مزایای بسیار، معایب و نواقصی نیز دارد. تغییرات عضویت در تیم، جابجایی بین وظایف و عملیاتی از قبیل ثبات تیم را از بین می برد و یکپارچه ساختن تیم را در طول زمان سخت تر می کند. باید اطمینان حاصل کرد که هر فرد در سازمان آموزش اسکرام را به کمک کارکنان کسب کرده است scrum master باید به آنچه اعضای تیم در تیم قبلی شان به دست آورده اند و آنچه احتمالا باید در تیم فعلی ادامه یابد یا تغییر کند توجه داشته باشد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها