رتبه بندی استراتژی های مدیریت منابع انسانی سبز در ارتقاء کیفیت کاری طرح اقماری پارس جنوبی (مطالعات موردی: گروه مهندسی و ساختمان صنایع نفت oiec)

مبحث پایداری محیط و سازمان های سبز تحول بنیادینی در مدیریت ایجاد کرده و انقلاب سبزی را در اصول سنتی بهره وری و منابع انسانی پدید آورده است. بهره وری سبز در مدیریت، توجه مدیران را به خود جلب کرده و در حال تبدیل شدن به یک بعد رقابتی جدید است. در ارتقاء بهره وری سازمان ها موضوعاتی مانند مدیریت منابع انسانی سبز (ghrm) نیز روزبه روز مهم تر گردیده، و جامعه علمی را به تحرک وا داشته و بر روی برنامه های پژوهشگران و افراد حرفه ای در مدیریت تأثیر به سزایی گذاشته است. هدف این پژوهش رتبه بندی استراتژی های منابع انسانی سبز در ارتقاء کیفیت کاری طرح اقماری درمنطقه پارس جنوبی می باشد و میزان تاثیر هر یک از متغییرهای استخدام و جذب سبز، آموزش و توسعه سبز، پاداش و جبران خدمات سبز ، ارزیابی و مدیریت عملکرد سبز و هم چنین روابط سبز کارکنان بر متغییر وابسته مورد پژوهش قرار گرفته، جامعه مورد پژوهش کلیه پرسنل منابع انسانی، امور اداری و hse گروه مهندسی و ساختمان صنایع نفت (oiec) می باشد، روش نمونه گیری احتمالی و حجم نمونه باتوجه به جدول مورگان تعداد 108 نفر بدست آمده، برای جمع آوری اطلاعات از روش میدانی استفاده شده است هم چنین ابزار گردآوری اطلاعات در این تحقیق پرسشنامه و روابط بین متغیرهای تحقیق نیز با استفاده از نرم افزار آموس 18، مورد آزمون قرارگرفته است. بعد از ارزیابی متغییر ها و با توجه به ضرایب همبستگی چندگانه می توان گفت به ترتیب ارزیابی و مدیریت عملکرد، آموزش و توسعه، نظام جذب و استخدام، روابط کارکنان و پاداش و جبران خدمات بیش ترین نقش را در تبیین و سنجش استراتژی های منابع انسانی داشته اند.