برند ملی (پامک)، راهبردی موثر در اقتصاد مقاومتی

ما در این مقاله پس از بررسی مشکلات 4000 واحد تولیدی اقتصاد مقاومتی، طرحی را بانام پامک پیشنهاد نمودیم که بخشی از آن در استان مازندران با موفقیت اجرایی شد. همین طور به مقایسه سیستم پامک با سیستم sbu پرداختیم و سعی شد تا برتری سیستم پامک که به اقتصاد اسلامی نزدیکتر است را نسبت به سیستم sbu بیان کنیم. در سیستم پامک سعی شده مکانیزم دلالی حذف و تولید کننده در چرخه اقتصاد بعنوان محور اصلی، بیش ترین سود آوری را داشته باشد. بنابراین برند ملی پامک ثبت گردید تا توسط یک نهاد اقتصادی مردم نهاد (پامک) عوامل موثر در چرخه اقتصادی را سازماندهی نموده و موانع موجود در اقتصاد مقاومتی را رفع نماید. نتیجه اجرای این طرح بشرح ذیل است: بطور مثال یک تولید کننده گندم تا فروش نان، کیک و یا هر فرآورده مربوط به گندم از آن سود برده و عوامل دیگر در این چرخه، صرفا بصورت حق العمل کاری؛ درآمد زایی می کنند.