آنالیز تلفیق مدیریت ریسک در اجرای پروژه های عمرانی و مهندسی ارزش

برخی ابزارهای نوین مدیریتی مانند مهندسی ارزش قابلیت های خود را در عمل به اثبات رسانیده و پس از گذشت نیم قرن از زمان طرح خود، گسترش جهانی داشته اند و هر ساله بر تعداد پروژ هایی که از این ابزارها در چرخه عمر خود استفاده می کنند افزوده می شود. مهندسی ارزش به واسطه اتکا بر کار گروهی و خرد جمعی و قابلیت انعطاف برنامه کاری خود در کنار بسیاری از فرآیندهای مدیریت پروژه قابل استفاده بوده، موجب ارتقای نتایج آن ها شود و از این رو مورد توجه ویژه است. در صورت وجود گروه مطالعات مدیریت رسیک در پروژه، گروه مطالعات مهندسی ارزش نیز ریسک را به عنوان یکی از معیار های اصلی ارزیابی گزینه های پیشنهادی خود مورد استفاده قرار خواهد داد و چه بسا تمرکز مطالعات مهندسی ارزش بر روی کاهش ریسک گزینه های مطرح برای انجام پروزه باشد. در این صورت ضمن حفظ کیفیت، هزینه و زمان انجام پروژه، ریسک گزینه های پیشنهادی نیز کاهش می یابد. تاکید عمده گروه مدیریت ریسک بر روی هزینه های اولیه پروژه (هزینه های طرح و ساخت) می باشد در حالی که مهندسی ارزش همواره هزینه چرخه عمر پروژه را مورد بررسی قرار می دهد. از این رو کاربرد تلفیقی این دو روش در مرحله امکان سنجی دامنه دید کارفرما را در انتخاب گزینه بهینه گسترش می دهد. از این رو در این تحقیق به بررسی و آنالیز تلفیق مدیریت ریسک در اجرای پروژه های عمرانی و مهندسی ارزش پرداخته شده است.