چالش ها و خلاقیت ها در مهندسی ارزش

در دهه های اخیر، کشورهای صنعتی و در حال توسعه ضرورت استفاده از مهندسی ارزش را، به منظور صرفه جویی در هزینه ها درک کرده اند و با جدیت به دنبال کاهش هزینه های غیر ضروری هستند. مهندسی ارزش، تحلیل ارزش، مدیریت ارزش، کنترل ارزش، اطمینان ارزش و یا هر اسم دیگر به عنوان یک روش مدیریتی بسیار قدرتمند مطرح است که برای اصلاح و بهبود سیستم ها مورد استفاده قرار می گیرد. بهبود از آن چه که تاکنون بوده است، به آنچه که باید باشد منظور بهبود در طراحی، عملکرد، طول عمر، قابلیت تولید، قابلیت نگهداری، خدمات و ضمانت، بهبود در اندازه، شکل، خصوصیات،سبک، ظاهر و مشخصات، بهبود در کیفیت، قابلیت اطمینان، هزینه و غیره می باشد. به بیان دیگر مهندسی ارزش مجموعه ای از چند روش فنی به منظور بازنگری و تحلیل اجزای کار و استفاده از خلاقیت ها و روش های تحلیل سیستمی، برای بهینه سازی هر طرح یا پروژه است. مشخصه ی مهم این تکنیک قابلیت های بالا و بالقوه آن برای حل مسائل و کاهش هزینه ها بر مبنای استفاده از تکنیک های خلاقیت می باشد. در این مقاله سعی شده است ضمن بیان اهداف اصلی مهندسی ارزش؛ به صورت سیستمی چالش اصلی را که در هر فاز با آن مواجه هستیم به صورت مختصر ارائه و راهکارهایی جهت رفع آن ارائه گردد هم چنین با بررسی اجمالی فاز خلاقیت در مهندسی ارزش ضمن بررسی موانع خلاقیت، فرآیند بروز خلاقیت، روش ها و ابزار مختلفی را که در این فرآیند مورد استفاده قرار می گیرند را معرفی کنیم.