• مدل کیفی مدیریت زمان و هزینه در پروژه تعریض و بهسازی محور ری ورامین

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1397/02/22
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1397/02/22
    • تعداد بازدید: 327
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -

    امروزه لزوم برنامه ریزی مناسب به منظور برآورد صحیح از زمان و هزینه انجام پروژه ها و میزان منابع مورد نیاز آن ها که تاثیر مستقیم بر اجرا، اداره و بهره برداری مناسب از پروژه هایی همانند سدها، بزرگراه ها و غیره دارند، بر کمتر کسی پوشیده بوده و اصل مهمی در موفقیت پروژه های عمرانی محسوب می شود. یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه آن است که بتوانند پروژه را بر طبق برنامه زمان بندی از پیش تعیین شده و بودجه تخصیصی به پایان برسانند و یا نسبت به برنامه دارای مغایرت اندکی باشد. با توجه به این که معمولا در پروژه ها نمی توان حجم کار کل پروژه را محاسبه کرد باید معیاری انتخاب گردد تا برای کلیت فعالیت های هم جنس و قابل جمع بستن باشد. بدین منظور معیارهای متعددی پیشنهاد شده است که مهم ترین آن ها معیارهای زمان و هزینه هستند. هر فعالیتی صرف نظر از این که چه نوع کاری را شامل مدت زمانی برای انجام شدن آن صرف می گردد. به همین ترتیب برای انجام هر نوع فعالیتی هزینه هایی صرف می شود. در پروژه های ساخت معمولا برای هر فعالیت، تعدادی گزینه و یا روش اجرایی وجود دارد که هر یک از آن ها را می توان برا یانجام آن فعالیت برگزید. در یک مساله بهینه سازی و یا موازنه زمان- هزینه کیفیت روش های اجرایی مناسب برای انجام مجموعه فعالیت های یک پروژه از ابتدا تا انتها باید به گونه ای انتخاب شود که یک تابع هدف تعریف شده مرکب از عوامل زمان، هزینه اجرای بهینه گردد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم