رتبه بندی عواهل موثر بر پیاده سازی و اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی (erp) در بعثه مقام معظم رهبری با استفاده از فرایند سلسله مراتبی (ahp)

سازمان های امروزی برای دستیابی به موفقیت و توان رقابت، نیازمند دانش و منابعی هستند تا بتوانند سازمان و نیروی انسانی خود را اداره نمایند. اگر این سازمان ها بتوانند از منابع سازمانی خود استفاده نموده و در اجرا و پیاده سازی آن موفق باشند، می توانند به مزیت رقابتی و رشد و پیشرفت دست یابند. از این رو به جهت نقش و اهمیتی که پیاده سازی و اجرای منابع سازمانی در اهداف و تعالی سازمان ها دارد، این پژوهش با هدف بررسی عوامل موثر در پیاده سازی موفق سیستم های erp و اهمیت و رتبه بندی آن ها نسبت به هم در بعثه مقام معظم رهبری انجام شد. برای دستیابی به این هدف، تعداد 110 پرسشنامه بین خبرگان توزیع شد که در نهایت تعداد 76 پرسشنامه عودت داده شد و سپس بر اساس داده های به دست آمده از این 76 پرسشنامه باقی مانده، رتبه بندی انجام گرفت. این پژوهش بر حسب هدف کاربردی بوده و از ابزار پرسشنامه برای جمع آوری اطلاعات استفاده شده است. این بررسی با روش ahp انجام شد. نتایج بیان می کند که در بین عوامل موثر بر اجرا و پیاده سازی منابع سازمانی، مدیریت پروژه بیش ترین اولویت و ارتباطات کم ترین اولویت را دارد.