بررسی رابطه و تاثیر سبک رهبری تحول گرا و هوش هیجانی بر بالندگی سازمانی

هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه و تاثیر سبک رهبری تحول گرا و هوش هیجانی بر توسعه سازمانی بود. روش پژوهش، روش توصیفی پیمایشی بود. جامعه آماری پژوهش، شامل کلیه مدیران و کارکنان دانشگاه گیلان، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت، اداره آموزش و پرورش شهرستان رشت و مدیران مدارس شهرستان رشت در سال 1396 بود که با بهره گیری از روش نمونه گیری تصادفی ساده 350 نفر به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. ابزارهای گردآوری داده ها شامل پرسشنامه های سبک رهبری تحول گرا، هوش هیجانی و توسعه سازمانی بود که پایایی آن ها به ترتیب 0.94 ، 0.92 و 0.95 محاسبه گردید. داده های حاصله با نرم افزار spss22 تجزیه و تحلیل شد. نتایج نشان داد که دو عامل سبک رهبری تحول گرایی و هوش هیجانی 0.145 درصد تغییرات مرتبط با توسعه سازمان را تبیین می کنند (0.001p). هم چنین، از میان ابعاد سبک رهبری تحولگرا، بعد نفوذ آرمانی 0.112 درصد (0.001p). و از میان ابعاد هوش هیجانی فقط بعد همدلی 0.064 درصد تغییرات مرتبط با توسعه سازمان را تبیین می کنند (0.001p). بر این اساس، می توان از طریق بکارگیری سبک رهبری رهبری تحول گرا و آموزش هوش هیجانی، زمینه لازم برای توسعه سازمان را فراهم نمود.