تحلیل استراتژی های موفق سازمانی (مورد مطالعه: بانک صادرات ایران)

چالش های پیش روی سازمان ها همواره نشان دهنده این بوده است که کدام استراتزی ها و اقدامات مدیریتی موفقیت سازمان ها را تضمین می کند و در توسعه کارکنانی که بتوانند مزیت رقابتی پایدار برای سازمان محسوب شوند موثر خواهد بود در این مقاله به دنبال این هستیم با توجه به استفاده بانک صادرات از این استراتژی ها، بانک در کدام زمینه موفق تر بوده است. هدف پژوهش حاضر تحلیل استراتژی های موفقیت آمیز بانک صادرات می باشد که چندین عامل مختلف به عنوان عوامل موفقیت این بانک در نظر گرفته شده است که توانسته اند این بانک را در بین سایر بانک ها متمایز سازند این عوامل عبارتند از: موفقیت در بخش برنامه ریزی، موفقیت در بخش سازماندهی، موفقیت در بخش وضعیت رقابت، موفقیت در بخش ارتباط با ذی نفعان، موفقیت در بخش انگیزه کارکنان و مدیران، موفقیت در بخش میزان انعطاف پذیری، موفقیت در بخش آموزش، موفقیت در بخش ارتقا نیروی انسانی، موفقیت در بخش بازار بین المللی و داخلی، موفقیت در بخش مسئولیت های قانونی، اجتماعی و اخلاقی، موفقیت در بخش تکنولوژی و نوآوری، موفقیت در بخش فرهنگ سازمانی، موفقیت در بخش کارافرینی و موفقیت در بخش رشد و بهره وری می باشند که این عوامل به عنوان عوامل موفقیت بانک صادرات در این پژوهش بررسی شده اند.