شناسایی و ارزیابی ریسک های پروژه آب رسانی بن – بروجن بر اساس رویکرد پایداری و با استفاده از نرم افزار پرت مستر

مدیریت و ارزیابی ریسک بر اساس رویکرد پایداری وحفظ قابلیت های پویا و بهبود عملکرد سازمان و انجام اقدامات پیشگیرانه مانع از بروز خطا در پروژه ها است و این باعث افزایش عملکرد و موفقیت پروژه ازنظر زمان، هزینه و کیفیت و هم چنین پایداری سازمان می باشد. پایداری، شاید مهم ترین چالشی است که با روند توسعه در کشورهای صنعتی و درحال توسعه مواجه است. پروژه آبرسانی بن –بروجن نیز ازجمله پروژه های مهم در استان چهارمحال و بختیاری به شمار می آید. که در این مقاله ریسک های پروژه آبرسانی بن – بروجن برای اولین بار براساس رویکرد پایداری به سه دسته اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی تقسیم بندی شده است که 200 ریسک شناسایی شده از طریق مطالعه کتابخانه ای با استفاده از روش لاوشه ارزیابی شدند و 40 ریسک با توجه به نظر خبرگان انتخاب شدند که اولویت بندی و دسته بندی ریسک ها با استفاده از ماتریس اولویت بندی بر اساس استاندارد pmbok مشخص گردید دسته ریسک های اقتصادی در پروژه بن – بروجن مهم ترین دسته ریسک ها به شمار می آید، سپس دسته ریسک های اجتماعی در اولویت قرار می گیرند نوسان قیمت ها و عدم پرداخت بودجه در زمان تعیین شده ازجمله مهم ترین ریسک ها می باشند. زمان و هزینه اتمام پروژه به صورت احتمالی بر اساس احتمالی بودن رخ داد ریسک ها با استفاده از نرمافزار pert master به دست آورده شده است که درنهایت انحراف زمانی و هزینه ای پروژه را نسبت به زمان و هزینه برنامه ریزی شده نشان می دهد.